9月17日上午，市城投集團(tuán)公司召開(kāi)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)“回頭看”工作作出部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃海出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，集團(tuán)全體高管，各黨（總）支部、部門、一級(jí)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記劉詩(shī)發(fā)主持。
黃海指出，今年是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)5周年，恰逢中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年這一偉大時(shí)刻，在這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，重溫學(xué)習(xí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記的重要講話，梳理檢視五年來(lái)我司抓黨建、促發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)成效和差距不足，意義重大、十分必要：一是從政治上看，開(kāi)展“回頭看”是鞏固和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的切實(shí)需要；二是從工作中看，開(kāi)展“回頭看”是解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的切實(shí)需要；三是從發(fā)展上看，開(kāi)展“回頭看”是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效的切實(shí)需要。
黃海要求，抓黨的建設(shè)工作，要充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的示范帶頭作用。黨委要提高自身的決策能力，落實(shí)推進(jìn)“把方向、管大局、保落實(shí)”職能，黨委班子和高管成員要抓好創(chuàng)建一個(gè)支部黨建品牌、建成一批精品項(xiàng)目、解決一批突出矛盾、培育一批標(biāo)桿典型、破解一個(gè)改革難題的“五個(gè)一”工程；支部層面要抓好“1+N”五星黨建品牌創(chuàng)建，以黨員帶動(dòng)群眾的“黨群三人組”形式實(shí)現(xiàn)黨員群眾聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化、全覆蓋；黨員要在急難險(xiǎn)重工作上發(fā)揮先鋒模范作用。
黃海強(qiáng)調(diào)，城投集團(tuán)下一步要落實(shí)好“12345”發(fā)展舉措。
“1”是堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)。堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)走深走實(shí)為抓手，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在公司落實(shí)落地。
“2”是打通兩個(gè)循環(huán)。打通外部資金循環(huán)和內(nèi)部業(yè)務(wù)循環(huán)，建立完善業(yè)務(wù)委托機(jī)制和項(xiàng)目結(jié)算機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)、衍生業(yè)務(wù)之間的高效協(xié)同和有機(jī)融通。
“3”是搭建三大平臺(tái)。即以代建、建筑、建材、片區(qū)開(kāi)發(fā)“三建一開(kāi)”為主要內(nèi)容的城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái)；以大交通、大環(huán)保、大公用、新能源“三大一新”為主要內(nèi)容的城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)；以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源利用、資本運(yùn)作、金融服務(wù)“三資一服”為主要內(nèi)容的要素資源整合平臺(tái)。
“4”是推進(jìn)四個(gè)轉(zhuǎn)型。一是由政府投融資主體向市場(chǎng)化投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型；二是由單一公共項(xiàng)目代建主體向“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”一體化的片區(qū)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型；三是由公共服務(wù)的責(zé)任主體向先進(jìn)要素優(yōu)質(zhì)資源聚集的城市綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型；四是由傳統(tǒng)的城投類公司向主業(yè)強(qiáng)健、適度多元的現(xiàn)代城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
“5”是做強(qiáng)五大主業(yè)。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀合作企業(yè)和人才、構(gòu)建有效商業(yè)模式、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)要素資源等方式重點(diǎn)做強(qiáng)代建開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)、大環(huán)保業(yè)務(wù)、綠色建筑建材業(yè)務(wù)、產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)五大主業(yè)板塊。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司黨委“回頭看”工作實(shí)施方案進(jìn)行了說(shuō)明，并要求各單位堅(jiān)持實(shí)事求是，善于總結(jié)、著眼未來(lái)，對(duì)標(biāo)對(duì)表狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
